➊経営理念の構築、及び経営理念の再構築

どのコンサルタントも、成功した経営者も例外なく、

「経営理念」の重要性と必要性を説いています。

そんな「経営理念」の考え方、つくり方、進め方、使い方について

体系的で明確な哲学に基づいてまとめられているものは少ないようです。

当社では「感性論哲学」という哲学をベースに

わかりやすく、具体的に、

かつ実務レベルにまで落とし込んだノウハウを構築しています。

その証明として、次の３つの問いに答えることができます。

問い1：経営理念と企業理念の違いは？

問い2：経営理念とミッションの違いは？

問い3：経営理念と経営哲学の関係は？

あなたは、答えられますか？

あなたの知っているコンサルや経営者の方は、答えられるでしょうか?