- ホーム
- エンライトニング宣言
- INDEX
- 経営理念
- こんな時にご相談を!
- ○△□何でもQ&A
- 2023年度の基本テーマ
- お得な制度のご案内
- 主要業務のご案内
- みんなの経営学校
- 経営ゲーム3部作
- 経営ボードゲーム
- セットの内容
- 講座インデックス
- ①みんなの経営物語・認定講座
- ②③④みんなの経営物語・プレート講座
- ⑤みんなの経営物語・オプション講座
- 教育学習システム
- 経営スゴロク
- おとなの積み木
- 経営学習カードいろいろ
- JOMONNクラブ・会員限定
- 当社へのご案内
- もっと情報!
- メモ・らくがき・積み木
- line哲学スタンプ＋
- リンク集
- 著作・パブリシティ
- パートナーのみなさんへ
- 易経を経営に活かす勉強会
- 感性論哲学ノート
- フレーベルノート
- ヌーソロジーノート
- 料金表
- 脳力開発指針集
- アチーバス
- お問合せ
- みん経・体験会申込み
- みん経セットのご注文
- おとなの積み木セットのご注文
ワンシート経営計画書作成講座
3-経営計画を立てよう！
不安材料や不確定要素が多く、変化が急で、複雑であればあるほど、社員が多くなればなるほど、売上が大きくなるほど緻密に計画を立てて、心を通わせ組織的に進めなければならなくなります。
1人や少人数なら、メモ書き、走り書き、板書レベルでも足りてしまうかもしれませんが。経営計画を立てるためにも絵やイメージを描き出し、数字やプロセス、ステップを書く出すことが必要になってきます。山本英夫が考案したベストシンプルな「ワンシート136計画法」をオススメします。テーマを1つ掲げ、3つの重点方針を明らかにして、６つの具体項目に落とし込んで進める、というものです。